安踏体育董事会主席丁世忠于2019年宣告，安踏已成为全世界第三大体育用品集团，虽然这一音讯在业界引发惊奇。安踏的成功并非偶尔，依靠我国运动商场的加快速度进行开展与本身的敏锐革新，安踏从一家小鞋厂生长为全球抢先品牌。
自1991年丁世忠与父亲一起兴办安踏鞋业有限公司以来，企业见证了我国运动品牌商场的快速地增加。依据财务数据，安踏从2004年至2007年间营收翻倍，净利润也从2004年的亏本状况转为2007年的5.38亿元盈余。虽然商场环境极具应战，但安踏凭仗精准的库存办理，在2008年职业遭受库存危机时展示了强壮的抵挡力，逐步逾越竞争对手李宁，成为国产运动品牌的领导者。
面临职业危机，丁世忠引导安踏从“品牌批发”向“品牌零售”转型，一起也加强了对消费的人需求的把控。2014年后，安踏的成绩持续增加，并通过收买意大利老牌品牌FILA，成功敞开了多品牌战略。FILA的定位改变以及后来的潮流协作，让该品牌在商场中体现杰出，为安踏持续增加注入了新动力，2019年FILA营收到达147.7亿元，占安踏集团总营收的43.53%。
在多品牌战略的支撑下，安踏进一步收买了迪桑特、亚玛芬体育及MAIAACTIVE等品牌，以应对细化的消费需求和商场趋势。迪桑特在国内冰雪运动兴起之际体现微弱，估计未来三年营收将打破百亿。此外，始祖鸟等品牌也因共同的商场定位而完成了高增加。
面向全球商场，安踏于2021年开端了新的十年战略，聚集全球化开展。其展示出旺盛的商场潜力，2022年和2023年，安踏在我国商场逾越了耐克，成为榜首运动品牌。现在，安踏已在东南亚区域如新加坡、菲律宾完成了直营事务，并方案进一步扩展。
安踏从初出茅庐的小鞋厂，通过30余年的开展，已蜕变为全球运动品牌的佼佼者。在未来，安踏将持续通过多品牌和全球化战略，力求在世界商场上迎候更多应战。回来搜狐，检查更加多